企业应用 Application —— 二十多年信息化管理经验,面向工业4.0的信息化建设全面解决方案
蓝灵通科技团队积累二十多年的信息化管理经验,《新蓝图ERP》结合各生产企业不同行业特点分别对业务管理流程、工程部资讯、采购管理流程、生产PMC、仓库、生产加工、生产外发、财务往来等管理环节进行个性流程优化。我们将根据企业需求推荐最合适便捷的解决方案。






目前国内玩具企业以出口OEM居多,大致分毛绒玩具、塑胶玩具等。针对国内以出口OEM为主的玩具行业,特别是毛绒玩具、塑胶玩具、电子玩具和合金玩具等多样化产品类型,我们特别设计了玩具ERP+MES系统。该系统深度融合了企业资源规划(ERP)与制造执行系统(MES)的功能,旨在解决玩具行业特有的管理挑战,提升生产效率,降低成本,并增强市场竞争力。
新蓝图ERP根据玩具种类不同及其生产工艺不同我们把玩具生产管理方案分为“毛绒玩具ERP”和“塑胶电子玩具ERP”两种。
毛绒玩具ERP方案仅限于毛绒玩具加工厂使用。它从业务报价单开始,然后转入大货订单管理流程。工程部用料表是系统核心,系统对各布料,辅料,吊牌,布标,包装
材料等进行系统化编码管控。PMC系统主导订单全程完工计划,对材料采购和生产加工进行监控,有效地控制住产品成本和提升利润空间。生产环节的转印,裁床(刀模
裁或激光裁),绣花,车缝,手工等加工环节的派工和外发加工进行流程化管理,从而大大提高生产效率。
【方案关键词】玩具ERP 毛绒玩具ERP 塑胶电子玩具ERP 玩具ERP系统 —— 《新蓝图ERP》+MES 针对玩具制造,覆盖报价、工程用料表、PMC计划、裁床/车缝/手工工序、外发加工与出口合规。
电子厂 ERP 解决方案,对订单的 MST 电子原件、后焊材料、结构材料、包装材料等的采购管理,库存管理、生产领料、生产入库、财务往来结算进行全面流程管控。
1 、 材 料编码管理:电子元件、吸塑材料、 PCB 、五金材料、包装材料等。
2 、 业务管理: 客户 订单、订单发货、客户订单跟踪、客户订单发货数据统计及查询。
3 、 生产管理:物料清单( BOM )及成本、生产指令单、采购计划、生产领料、生产退料、贴片及其它外发加工、生产进度分析。
4 、 采购管理: 材料订购 单、采购收货、采购 进度 、采购 品检及 退货、采购订单及采购收货数据统计及查询,供应商往来对帐。
【方案关键词】塑胶电子ERP 塑胶电子ERP系统 电子ERP —— 面向塑胶电子与消费电子企业,提供替代料管理、批次追溯、RoHS 环保合规与注塑+组装混合生产管控。
慈能(中国)自动化设备启用深圳蓝灵通科技:伸缩机生产 ERP、物流分拣设备生产ERP、机械设备ERP
慈能(中国)自动化设备有限公司 ERP实施总结
慈能自动化总部坐落于中国经济前沿深圳市,生产基地设于东莞港物流汇集地沙田镇,厂区面积 20000 余平方米。拥有 400多名优秀员工,获得40多项 自主专利,并通过了 ISO9001质量体系认证。经过数十载的行业探索,公司汇聚了行业顶尖的研发设计 团队,完善管理机构,以及特种部队般的生产安装团队。是一家集研发、制造、销售、服务为一体的物流自动化分拣设备综合型企业;致力于成为物料自动化处理行业的专家…
慈能 . 中国自动化设备有限公司成立以来,不断进取,发奋图强,在产品研发和市场开拓方面取得了可喜成绩。然而随着业务的不断扩大,传统人工电子表以及当前所使用 ERP 软件管理日益严重暴露出生产管理瓶颈。寻找专业 ERP 系统管理是坚定的方向。 ERP 系统选型是非常重要环节。国内 ERP 市场鱼龙混杂,有“不上 ERP 等死,上 ERP 找死”和“ ERP 市场成功上线率不到 20% ”之说。因此公…
非常感谢慈能(中国)对我们蓝灵通科技的信任和认可。由于该厂从成品到多层配件都是自己生产,具有较强复杂性,公司决定由 20 多年实施经验的资深顾问曾柏林老师组队负责该项目实施。
注塑加工企业承接客户订单模具设计与制作、注塑成形、喷油、丝印、电镀和装配 等等生产工序。材料的采购、原料仓库、生产回料(水口料)等方面的管理直接影响到客户订单的交期,且直接影响到生产成本与利润。传统人工管理真实性可疑、库存数据更新不急时、生产工艺进度难掌控、生产数量管控难度大、各部门管理流程混乱等等都制约着生产决策。随着企业规模扩大及订单增多,管理手段更新势在必行。目前,提升管理最科学的办法就是导…
3、同一款产品可能会有多个客户下单,可各客户货品编号不同;
4、客户同一产品对注塑后续工艺常有变化,如喷涂环节更改、丝印环节更改。
6、同一张订单客户对货品交期要求分批次,分不同送货地点。
9、订单生产用料存在本厂自购和客户提供两种方式。
【方案关键词】注塑ERP 注塑ERP系统 注塑行业ERP —— 围绕模具、机台、原料三要素,管理模具寿命与保养、机台排产、水口料回用与工艺参数良率分析。
蓝灵通科技钟表行业生产解决方案--钟表ERP系统,我们分别立足于成表生产、表壳套装生产、巴的厂、表带厂、玻璃厂的各有 一套完整
生产管理方案, 彻底解决成表及配件生产、采购、组装、仓库、往来对账及结算等方面的管理瓶颈,大大缩短订单交期。
1 、成表生产分自主品牌生产和OEM生产。
2、各款式手表配件颜色搭配种类或多或少。
2 、成品 及配件 积压过大 , 畅销货品短缺。
【方案关键词】钟表ERP 钟表ERP系统 钟表行业ERP软件 —— 处理细小零件多层BOM、组装工序计件工资、外观件配色、电镀雕刻委外与成品序列号追溯。
《新蓝图ERP》化妆品生产解决方案(化妆品 ERP ),针对化妆品自主品牌生产、 OEM 、 ODM等 类型企业,从原料、半成品、包材采购、生产领用及财务设出科学的管控流程。
1、护肤化妆品分: 面膜、 洗面奶、 滋润霜、 爽肤水 、 隔离霜 、精华露等等
2、彩妆产品分:口红、唇膏、 BB霜、 睫毛膏 、 粉底液 、 粉饼 、 遮瑕膏 、眼影、眼线笔、眼线液、 散粉 、 唇彩 、唇线等等。
3、日化品:洗发水、沐浴露、洗手液、肥皂等等。
1、 多数生产型化妆品企业一般分技术部、业务部、生产部、采购部、仓库、品质部等部门。
我国食品行业是一个竞争非常激烈的行业,虽然利润率较低,但市场空间巨大,生产与销售均有大幅提高的空间。今后的食品市场,消费与需求将完成由追求数量向追求营养、质量、安全、方便、多样型的转化,因此食品行业发展有巨大的前景和潜力,风险性较低。从统计资料来看,近 10 年来,中国食品工业每年平均以 百分之十 的速度增长,在国民经济中占据了非常重要的位置。
食品工业虽然门类繁多,且制造方法、设备大小和结构形式等各有不同,但可将这些制造过程加以分类归纳,食品工程的基本操作单元一般包括:物料输送、清洗、分级、破碎、混合、分离、乳化、传热、浓缩、干燥、制冷、真空操作和包装。食品加工的复杂程度既反映了产业科技水平的高低,也预示着经济效益的大小。加工越精细,综合利用程度越高,产品附加值就越高。
● 食品行业是一个完全自由竞争的行业,行业壁垒小,科技含量不高,门槛较低,但竞争激烈;
● 小产品、大市场,食品单价较低,但消费量大;
● 行业生命力永恒,食品是人们的生活必需品,消费者层面广,企业受社会经济波动影响小;
样品管理、客户订单管理、生产计划管理、采购计划管理、采购订单管理、仓库管理、生产领料管理、生产工艺管理、 生产 外发管理、员工计件核算管理、生产进度管理、销售管理、财务应收应付管理等等。
东莞永衡饰品工艺厂自 2001 年成立以来,规模不断扩大。拥有厂房面积达数千平方米,现有生产技术人员 400 多人。工厂集产品设计开发、生产及销售为一体,致力于走标新立异的设计路线。主营产品有项链、手链、吊咀、耳环、胸针、介子等。产品主要销往法国、意大利、美国、中东等海外市场。 该企业秉着平等互利的原则,坚持以质量求生存,以管理谋效益的经营生产理念,为客户提供最优质及称心如意的产品。 永衡的质量精…
意大利的 宝格丽 ,是继法国卡地亚和美国蒂芙尼之后的世界第三大珠宝品牌。宝格丽在首饰生产中以色彩为设计精髓,独创性地用多种不同颜色的宝石进行搭配组合,再运用不同材质的底座,以凸显宝石的耀眼色彩。
宝格丽是 Bvlgari 在中国的名字,十分有明星色彩 。事实上宝格丽的珠宝以及配件在世界各大颁奖典礼上早已成为明星们佩戴的首选。宝格丽现任 CEOFrancescoTrapani 先生认为,宝格丽身上集合了一种 “ 现代经典 ” 的特质,既有古典的优雅,又有现代的创新元素,这个特征让宝格丽一直以来备受推崇。 2003 年底,宝格丽进入中国,对于中国的众多时尚消费者来说,这个来自于意大利的顶尖品牌…
深圳汤斯敦珠宝有限公司(钟表首饰制造商)
《新蓝图 ERP 》家具解决方案(家具 ERP )
家具生产分欧式家具、古典家具、 板式家具、 儿童家具、流行家具、 板式家具、 办公家具等。各类企业对市场定位各有不同,有些是定位专做国外订单,按货柜出货;有些企业定位国内品牌连锁式经营;有些企业既做国内订单又承接国外订单。本家具 ERP 针对以上各类企业特点设计出不同解决方案。
一、客户订单管理:录入客户各款式或颜色的下单数量,以及特别要求。实现客户、自营店、加盟店远程网络下单。
二、要根据客户订单生成生产流程卡及装箱单。
三、设置订单工程 BOM 、核算材料成本及生产成本。
光学行业(光学镜片、镜头、棱镜、镀膜元件、光学模组)属于精密加工领域,其管理复杂度和传统制造业有显著差别。蓝灵通科技《新蓝图ERP》+MES 针对光学企业推出专门的光学ERP系统方案,重点解决以下难题:
一、度数组合与参数化 SKU 管理。眼镜镜片按球镜(SPH)、柱镜(CYL)、轴位(AXIS)等参数组合,加上折射率、膜层、基弯等维度,SKU 数量呈几何级增长。光学ERP系统采用参数化矩阵管理:按参数模板自动生成 SKU 与编码,录单时直接在矩阵表上操作,库存精确到每一组参数组合,并支持断档预警与参数化查询。
二、光学性能参数全程追溯。折射率、透光率、阿贝数、膜层类型、表面质量等光学性能参数随生产批次记录,成品可按批次号反查到毛坯批次、镀膜批次与检验数据,满足客户验货与质量追责需要。
三、镀膜等关键工序排程。光学加工流程长(毛坯→粗磨→精磨→抛光→清洗→镀膜→装配→检验),镀膜环节设备投入大、产能有限,往往是整条线的瓶颈。光学ERP系统对关键工序做专项产能排程与负荷分析,减少在制品积压与交期延误。
四、长工序流转与在制品管理。工序多、周转长、在制品(WIP)数量大,容易出现"东西不知在哪道工序"。系统以流转卡贯穿全流程,每工序扫码报到,实时掌握每张单的工序位置、数量与良率。
五、成本核算与良率分析。光学材料(光学玻璃、晶体、膜料)价值较高,良率直接决定利润。系统按工序采集良品与不良数据,自动核算实际材料成本与损耗,支持按产品、按工序、按班组做良率分析与改善。
该光学ERP方案已在光学镜片、光学元件加工企业落地应用,帮助企业把精密制造的复杂参数与长流程管起来,实现数据可追溯、交期可承诺、成本可核算。
【方案关键词】光学ERP 光学ERP系统 光学行业ERP 镜片ERP —— 《新蓝图ERP》+MES 以参数化 SKU、性能参数追溯、镀膜工序排程与流转卡管理,服务光学镜片及光学元件制造企业。
蓝宝石 ERP (蓝宝石玻璃 ERP )生产解决方案
人造蓝宝石玻璃生产,目前产品主要用于手表、手机、仪表配件。由于其行业的独特性,因此生产管理尤为复杂。主要表现在以下几方面:
一、 客户订单问题:同一款货,客户有要求白片出货、镀膜出货、不同批次出货、以不同型号出货。
二、 产品类型凡多:平片、单桥、单卜、双卜。
三、 用料看似单一,但没有标准,可根据原料库存情况,可利用不同厚度原料加工同样成品。非标准 用料给库存管理带来难度。
《新蓝图 ERP》皮具生产解决方案(皮具 、 手袋 、 箱包 ERP)
皮具生产解决方案( 皮具ERP 手袋ERP箱包ERP),针对皮具自主品牌生产、OEM类型企业,从订单面料、五金件、包材采购、生产领料、生产工艺(开料、油边、台面、后整、品检、包装)及财务设计出科学的管控流程。介面友好,操作简单。
二、客户订单管理;同一订单多款产品,同款产品不同颜色
四、采购计划:系统自动计算出各订单所需皮料、PVC、布料、吊牌及五金扣件。
五、采购订单:采购部向各供应商下达材料采购订单,实现订材料询价、订单查询、订单执行跟进。
蓝灵通科技 五金 ERP+MES 系统 简介
五金行业是特性鲜明的行业,其材料单一、工艺繁多、颜色变化等特征需要科学合理的管理方案。目前,大部分五金企业的管理仍停留在靠人工管理、经验决策的阶段。为了提高企业的生产效率和客户满意度,应用蓝灵通ERP+MES系统是解决方案之一。
该系统结合五金行业的特点,提供从销售、采购、生产、仓库、财务、成本、人事工资等全面应用的行业解决方案。它包含多个模块,如工程单管理(BOM)、成本核算、客户订单管理、生产计划制作、采购计划、采购订单管理、材料仓储、生产领料、生产工艺、工艺外发、品检单、员工计件考核、成品仓、销售单、财务应收应付、报表分析等。该系统的核心是将生产进度作为管理核心,从而实现科学化和自动化的生产计划,提高生产效率和生产质…
1 、 东莞长安 X X X 五金制品厂
某港资企业成立于 80 年代,于 96 年在东莞设厂,有 500 多名员工,拥有机械设备数百台,包括冲压机、油压机、车床、线切割、火花机、计算机数控铣床 (CNC) 等。专业生产表壳、表胚、表底、首饰(不锈钢 & 钛)、手机铝壳、弹弓片、首饰扣、不锈钢面罩以及各种电子产品配件。长期以来熬受管理困惑,主要表现在工程资料变更、材料购进出错、采购交期缓慢、生产加工出错平凡、外发进度难以把控(验收、返修、…
《新蓝图 ERP 》 纺织解决方案》功能介绍
2 、 货品用料清单,管理布匹各种纱支的用量和经纬密度。
3 、货品生产工序管理,纺织(色织)、印染等。
13 、财务管理:供应商往来结算管理、客户往来结算管
14 、报表分析:库存报表、销售统计表、采购数据统计表、客户欠款对帐表、供应商付款统计表
五金零部件与配件的生产领域充满了挑战,其复杂性源于广泛使用的机械设备、多样化的产品种类以及复杂的生产流程。产品既有单一部件,也有复杂组合,材质上既包含传统的五金件,也不乏塑胶件的加入。以某日系汽车配件商为例,其生产的转向拉杆球头、悬挂球头及平衡杆球头系列等产品,就充分展现了这种多样性。在供应链层面,该企业实现了多源供应策略,既有客户直接提供的部件,也有外部采购和内部自产的部件,这种灵活性确保了生产…
《新蓝图ERP+MES》零部件及配件生产管理系统,正是针对这一痛点而精心打造的解决方案。该系统在多年的市场应用中不断迭代升级,通过深入调研企业实际需求,我们不断优化管理方案,使其更加贴近生产实际。相比传统ERP软件,该系统在提供基础的数据处理与统计功能的同时,更强调其在实际生产中的指导作用。通过智能化的管理策略,帮助企业实现生产效率的显著提升、产品成本的有效降低以及订单周期的明显缩短,赢得了广大用…
根据企业不同管理环节的需求,提供针对性的解决方案
关于 ERP、ERP系统、ERP软件及行业/地区 ERP 方案的常见疑问
玩具行业的管理痛点集中在:BOM层级多且频繁变更(一款玩具涉及塑料件、电子件、布料、包装)、配色与用料管理复杂、验货与出口合规、订单交期紧。我们的玩具ERP方案针对性提供:多层级BOM与版本管理、按单配色配码用料、生产排程与外发加工管理、验货批次追溯、出口资料(装箱单、发票)自动生成。对于毛绒玩具ERP场景,还专门处理布料/填充料的用量核算与裁剪分床,减少损耗。已在东莞等多家玩具企业落地。
毛绒玩具与普通塑胶玩具差异大,毛绒玩具ERP要解决:一、软性物料的用量核算——布料、毛绒、填充棉按面积/重量计量,且存在排版损耗与裁剪分床,需要专门的用料计算;二、款号与配色管理——同一造型多种颜色多规格,SKU组合多;三、手工工序多——缝纫、充棉、装订、质检以人工为主,需要计件工资与工序流转管理;四、安全合规——填充料批次、拉力测试、年龄警示等需可追溯。我们的玩具ERP针对毛绒玩具细分做了专门优化。
塑胶电子行业(消费电子、连接器、塑胶结构件)的核心难点是物料种类多、替代料频繁、批次追溯严。塑胶电子ERP方案提供:替代料管理(主料缺货时自动推荐可用替代料并留痕)、批次与序列号追溯(从成品反查到每一批元器件,满足客诉追责)、RoHS/环保合规管控、注塑与组装混合生产(同一系统既管注塑车间又管组装线)、呆滞料分析(减少电子元件过期报废)。这对深圳、东莞的塑胶电子企业尤为实用。
注塑ERP要管的核心对象是模具、机台、原料三要素:模具管理——模具台账、寿命(模次)、保养与维修记录,模具与产品绑定;机台排产——按机台吨位、模具匹配、交期排程,提升设备稼动率;原料管理——塑料粒子的配色、水口料回用比例、烘料时间;工艺参数——射出压力、温度、周期时间与良率关联。难点在于"一产品多模具、一模具多机台"的排产组合,以及水口料回用对成本核算的影响。新蓝图ERP注塑方案对此做了专项处理。
光学行业(镜片、镜头、棱镜、镀膜)的管理特殊性在于:一、度数组合复杂——眼镜镜片按球镜/柱镜/轴位组合,SKU量巨大,需要类似服装ERP的矩阵管理;二、光学性能参数需追溯——折射率、透光率、膜层等参数要随批次记录;三、镀膜等关键工序为产能瓶颈,需专项排程与良率分析;四、半成品周转多——毛坯→粗磨→精磨→抛光→镀膜→装配,工序长、在制品多。我们的光学ERP系统针对这些特点,提供参数化SKU、工序级流转卡、关键工序产能排程与良率分析,已在光学加工企业应用。
钟表行业(成品表、表壳、表带、机芯配件)的特点是零件细小、装配工序多、手工占比高、外观件讲究。钟表ERP的核心需求包括:细小零件的精细BOM(一只表上百个零件,层级深)、组装工序与计件工资(装配、打磨、质检多为计件,需精确到人与工序)、外观件与配色管理(表盘/表带颜色规格组合)、委外加工管理(电镀、雕刻等外协工序的发出与回收对账)、序列号追溯(成品表唯一编号,便于售后)。新蓝图ERP钟表方案已在多家钟表企业落地。
除玩具ERP、毛绒玩具ERP、塑胶电子ERP、注塑ERP、光学ERP系统、钟表ERP外,我们还提供:机械行业ERP软件、化妆品ERP(配方与保质期批次)、食品ERP(保质期与召回追溯)、饰品ERP、家具ERP系统、玻璃加工ERP系统、皮具生产ERP、五金生产ERP、纺织ERP系统、零部件生产ERP,共 14 个行业ERP解决方案。每个行业都有对应的流程模板与BOM模型,不是通用流程硬套。